Tyrimas rodo, kad dirbtinio intelekto skatinami atleidimai naikina produktyvumo prieaugį

Įmonės, atleidžiančios darbuotojus dirbtinio intelekto vardan, pateko į gilią paradoksų duobę: produktyvumo prieaugis neatsirado, o talentus, kurių atsisakė, susigrąžinti sekasi kur kas sunkiau. Trečiadienį paskelbtas naujas tyrimas yra griežtas įspėjimas vadovams, kurie darbuotojų skaičiaus mažinimą laiko neatsiejama dirbtinio intelekto strategijos dalimi.

Produktyvumo spąstai

Rugpjūčio 12 d. žurnale „The Conversation“ paskelbtas tyrimas parodė, kad dirbtinio intelekto skatinami atleidimai aktyviai naikina sąlygas, būtinas darbuotojų efektyvumui didinti. Tyrėjai išanalizavo milijonus darbuotojų pasitenkinimo apžvalgų „Glassdoor“ platformoje, tūkstančius įmonių finansinių ataskaitų ir šimtus pranešimų apie investicijas į dirbtinį intelektą bei atleidimus JAV viešosiose bendrovėse per penkerius metus. Jie nustatė, kad įmonėms skelbiant apie didesnes investicijas į dirbtinį intelektą, jos taip pat praneša apie daugiau su juo susijusių atleidimų, o dėl to kylanti baimė tarp likusių darbuotojų skatina priešiškumą technologijai, kuris koreliuoja su mažesniu įmonės produktyvumu.techxplore+1

Apie 90% vadovų mano, kad dirbtinis intelektas dar nepagerino produktyvumo jų įmonėse, rodo tyrime cituojamas Atlantos federalinio rezervo banko tyrimas. Kai tyrėjai išnagrinėjo akcijų rinkos reakciją į pranešimus apie su dirbtiniu intelektu susijusius atleidimus, vidutinė grąža buvo artima nuliui, o tai rodo, kad investuotojai perpranta šią strategiją.techxplore

„Darbuotojų nuotaikos vaidina svarbesnį vaidmenį išnaudojant dirbtinio intelekto teikiamą naudą nei bet koks vadovų optimizmas“, – padarė išvadą tyrėjai.techxplore

Pakartotinio įdarbinimo problema

Žala neapsiriboja vien morale. Pasak „InformationWeek“, įmonės, atleidusios darbuotojus, dabar skuba juos vėl samdyti, tačiau supranta, kad sugriautas pasitikėjimas yra sunkiausiai įveikiama kliūtis. 2025 m. buvo atleista daugiau nei 122 000 technologijų sektoriaus darbuotojų, o 2026 m. – dar 126 000, rodo „Layoffs.fyi“ duomenys, cituojami ataskaitoje.informationweek

„Gausite jų darbo jėgą, bet ne jų lojalumą“, – sakė „Software Finder“ žmogiškųjų išteklių vadovas Ali Gohar. Patyrusių darbuotojų pakeitimas gali kainuoti pusantro ar du kartus daugiau nei iš pradžių sutaupytas atlyginimas, „InformationWeek“ sakė keli samdymo vadovai. Beveik 29% įmonių, atleidusių darbuotojus dėl dirbtinio intelekto, jau vėl atidarė tas pačias pozicijas, teigia talentų paieškos įmonė „Robert Half“, dažnai siūlydamos 20–35% didesnius atlyginimus nei tie, kurie buvo mokami panaikintose pareigybėse.metaintro+1

Liepos mėnesį CNBC pranešė, kad tokios įmonės kaip „Ford“ ↘ 1.07%, „IBM International Business Machines Corporation“ ↘ 1.02% ir „Commonwealth Bank of Australia“ vėl telkia dėmesį į žmogiškąjį kapitalą po to, kai atliko su dirbtiniu intelektu susijusius atleidimus.cnbc

Savižudiška strategija

Šios dvi išvados piešia korporatyvinių skaičiavimų klaidų paveikslą. Įmonės, kurios darbuotojų skaičiaus mažinimą traktuoja kaip dirbtinio intelekto strategiją, galiausiai lieka su demoralizuotais darbuotojais, kurie priešinasi pačioms priemonėms, skirtoms jų produktyvumui didinti, o kai jos pakeičia kursą, susiduria su darbo rinka, kuri puikiai atsimena, kaip su ja buvo elgiamasi.

„Panaikintos pareigybės atkūrimas paprastai kainuoja pusantro ar du kartus daugiau nei „sutaupytas“ atlyginimas, o sugrįžtantis darbuotojas dabar tiksliai žino, kiek vertas jūsų lojalumas“, – sakė privataus kapitalo įmonės „Claymore Partners“ įkūrėjas Lee McCabe.informationweek