Studie: AI-drivna uppsägningar raderar ut produktivitetsvinsterna

Företag som säger upp personal i AI:s namn har fastnat i en paradox: produktivitetsvinsterna uteblir och de talanger de släppt iväg visar sig vara betydligt svårare att få tillbaka. Ny forskning som publicerades på onsdagen ger en tydlig varning till chefer som ser nedskärningar som en integrerad del av sin AI-strategi.

Produktivitetsfällan

En studie publicerad den 12 augusti i The Conversation fann att AI-drivna uppsägningar aktivt motverkar de förutsättningar som krävs för att AI ska öka effektiviteten. Forskarna analyserade miljontals omdömen på Glassdoor, tusentals finansiella rapporter och hundratals AI-investeringar och uppsägningsmeddelanden från amerikanska börsnoterade företag under fem år. De upptäckte att när företag annonserar fler AI-investeringar, annonserar de också fler AI-relaterade nedskärningar, och rädslan bland kvarvarande anställda skapar en negativ inställning till AI som korrelerar med lägre produktivitet.techxplore+1

Omkring 90 % av cheferna anser att AI ännu inte har förbättrat produktiviteten på deras företag, enligt en studie från Atlanta Federal Reserve som citeras i forskningen. När forskarna undersökte aktiemarknadens reaktioner på AI-relaterade uppsägningar var den genomsnittliga avkastningen nära noll, vilket tyder på att investerare ser igenom strategin.techxplore

"Anställdas inställning spelar en viktigare roll för att låsa upp fördelarna med AI än någon optimism hos cheferna," konstaterade forskarna.techxplore

Problemet med återanställningar

Skadan sträcker sig bortom moralen. Enligt InformationWeek kämpar företag som skurit ner personal nu med att återanställa, men upptäcker att bruten tillit är det svåraste hindret att övervinna. Mer än 122 000 teknikmedarbetare sades upp under 2025, och ytterligare 126 000 har fått gå under 2026, enligt data från Layoffs.fyi som citeras i rapporten.informationweek

"Du får deras arbetskraft men inte deras lojalitet," säger Ali Gohar, HR-chef på Software Finder. Att ersätta erfarna medarbetare kan kosta en och en halv till två gånger den lön som ursprungligen sparades, berättar flera rekryteringschefer för InformationWeek. Nästan 29 % av företagen som skurit ner personal för AI har redan återöppnat samma tjänster, enligt rekryteringsfirman Robert Half, ofta med löner 20 till 35 % högre än vad de eliminerade jobben betalade.metaintro+1

CNBC rapporterade i juli att företag som Ford ↘ 1.22%, IBM International Business Machines Corporation ↗ 0.60% och Commonwealth Bank of Australia fokuserar om på humankapital efter att ha genomfört AI-relaterade uppsägningar.cnbc

En självdestruktiv strategi

Resultaten målar upp en bild av ett företagsmässigt felbeslut. Företag som behandlar nedskärningar som en AI-strategi slutar med demotiverade anställda som gör motstånd mot de verktyg som är tänkta att göra dem mer produktiva, och när de ändrar kurs möts de av en arbetsmarknad som minns hur de blev behandlade.

"Att återskapa en nedlagd roll kostar vanligtvis en och en halv till två gånger den lön du 'sparade', och den återvändande medarbetaren vet nu exakt vad din lojalitet är värd," säger Lee McCabe, grundare av riskkapitalbolaget Claymore Partners.informationweek