„Reuters“: „Meta“ atsisakė didelio darbuotojų atleidimo plano dėl vidinių neramumų

„Meta“ ↘ 0.87% atsisakė planų vykdyti antrąjį masinių atleidimų etapą, kai jos ambicinga iniciatyva reorganizuoti bendrovę remiantis dirbtiniu intelektu susidūrė su darbuotojų pasipriešinimu ir nesuteikė žadėto produktyvumo padidėjimo, teigiama antradienį paskelbtame „Reuters“ tyrime.reuters

Šią iniciatyvą, kodiniu pavadinimu „Project OT“, trumpinį iš „organizational transformation“ (organizacinė transformacija), sausį per kasmetinį vadovų susirinkimą savo komplekse Havajuose parengė generalinis direktorius Markas Zuckerbergas ir kiti aukšto lygio vadovai. Plane buvo numatyta, kad DI sistemos perims tūkstančių darbuotojų atliekamą darbą, o mažesnės specialistų komandos prižiūrės virtualius darbuotojus. Vidinėse scenarijų planavimo pratybose buvo svarstoma kai kurias komandas sumažinti net 60 proc.mezha+1

Žlugęs planas

Reorganizaciją buvo numatyta vykdyti dviem etapais: pirmąjį gegužę, o antrąjį lapkritį. Gegužės 19 d. vakarą, likus vos kelioms valandoms iki pirmojo etapo pradžios, M. Zuckerbergas atšaukė platesnį planą ir atsisakė pasirengimo lapkričio etapui. Gegužės 20 d. „Meta“ vis tiek sumažino darbuotojų skaičių 10 proc., panaikindama apie 8 000 darbo vietų, tačiau M. Zuckerbergas likusiems darbuotojams pareiškė nesitikintis „kitų masinių atleidimų visoje bendrovėje šiais metais“.cnbc+4

„Meta“ patvirtino „Project OT“ egzistavimą ir apibūdino jį kaip metus trukusią iniciatyvą, skirtą išlaidoms mažinti, komandų struktūroms pertvarkyti ir darbuotojams perkelti į prioritetines sritis. „Galų gale mes neįgyvendinome kiekvieno pratybų scenarijaus, ir niekada nebuvo manoma, kad tai padarysime“, teigė bendrovė.reuters+1

DI nepateisino lūkesčių

Vidiniai duomenys sukėlė abejonių dėl „Meta“ DI plėtros grąžos. Nors vidinių programinės įrangos platformų pakeitimų skaičius, palyginti su praėjusiais metais, išaugo 220 proc., atnaujinimų, lėmusių naujas arba patobulintas naudotojams matomas funkcijas, padaugėjo tik 36 proc. Didelių techninių ir saugumo incidentų skaičius, palyginti su praėjusiais metais, šoktelėjo 40 proc., o darbuotojų laikas, praleistas jiems spręsti, padidėjo 70 proc. Infrastruktūros komandos dar kovo mėnesį įspėjo dėl „patikimumo įspėjamųjų ženklų“, susijusių su DI sugeneruotu kodu, o vidiniuose pranešimuose buvo aprašomi nekontroliuojami DI agentai, atliekantys „didelio masto, trikdančius veiksmus, kurių žmonės vargu ar imtųsi“.mezha+1

Darbuotojų palankus vertinimas „Meta“ vidinėje apklausoje nukrito nuo 74 proc. iki 55 proc. po to, kai bendrovė pareikalavo JAV darbuotojų įsidiegti sekimo programinę įrangą, fiksuojančią klaviatūros paspaudimus ir pelės judesius. Šie duomenys buvo skirti DI agentams mokyti. Daugelis darbuotojų padarė išvadą, kad jie moko savo pačių pamainą.freepressjournal+1

M. Zuckerbergas pripažįsta klaidą

Liepos pradžioje vykusiame vidiniame susirinkime M. Zuckerbergas pripažino, kad bendrovė neteisingai įvertino DI agentų kūrimo tempą, sakydamas, kad technologija netobulėja taip sparčiai, kaip tikėtasi. „Meta“ sustabdė veiklos sekimo programą, leido kai kuriems kitoje veikloje įdarbintiems inžinieriams grįžti į ankstesnes pareigas ir padidino išlaidas darbuotojų lengvatoms.mezha+1

Šiais metais „Meta“ planuoja išleisti bent 130 mlrd. JAV dolerių DI mikroschemoms ir infrastruktūrai. Analitikų vertinimu, šios investicijos 2026 m. gali sunaudoti visus bendrovės veiklos pinigų srautus. Atsargi M. Zuckerbergo formuluotė, atmetanti atleidimus „visos bendrovės mastu“ būtent „šiais metais“, paliko darbuotojus nežinioje dėl to, kas bus toliau.freepressjournal+1