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newsbytesapp+1newsbytesapp+1forbes+1Le cofondateur de Google Alphabet Inc. , Sergey Brin, a révélé que le propre modèle d'IA de Google, Gemini, avait été placé à un moment donné sur une « liste noire » interne d'outils de codage interdits aux ingénieurs. Une ironie qui a surpris Brin lui-même et a nécessité des semaines d'efforts bureaucratiques pour être résolue.
Lors d'une apparition dans un podcast, Brin a révélé avoir découvert que Gemini figurait parmi les technologies interdites d'utilisation interne pour le codage en raison de ce qu'il a qualifié de « raisons historiques bizarres ». Cette interdiction découlait d'une politique obsolète et à peine appliquée, mais son existence empêchait tout de même les ingénieurs d'utiliser le produit d'IA phare de l'entreprise pour leur propre travail.economictimes+2
Bien qu'il détienne des actions à droit de vote supermajoritaire et un accès direct au PDG Sundar Pichai, Brin a déclaré qu'il avait fallu des semaines d'allers-retours pour faire lever cette restriction. Pichai a finalement dû intervenir pour lever l'interdiction, permettant à nouveau aux ingénieurs d'utiliser Gemini pour coder.newsbytesapp+2
Cette anecdote a refait surface dans l'actualité cette semaine alors que Brin a récupéré son titre de troisième personne la plus riche du monde. Selon Forbes, la fortune nette de Brin s'élevait à environ 241,8 milliards de dollars le 25 juillet, après s'être remise d'un bref recul à la cinquième place causé par une forte baisse de l'action d'Alphabet la veille. L'indice Bloomberg Billionaires évaluait sa fortune à un niveau encore plus élevé.forbes+1
Le recul de l'action Alphabet le vendredi 24 juillet, alimenté par les inquiétudes des investisseurs concernant les dépenses de l'entreprise dans l'IA, a effacé environ 255 milliards de dollars de capitalisation boursière en une seule journée, soit la plus forte baisse de l'histoire de l'entreprise. La fortune nette de Brin a rebondi à mesure que les actions se redressaient le vendredi.forbes
Brin a présenté l'interdiction de Gemini non pas comme un échec, mais comme une preuve de la culture interne de Google, où même les employés débutants peuvent remettre en question les décisions et où les politiques héritées du passé persistent parfois sans être contestées. Néanmoins, cet épisode met en lumière les frictions qui peuvent survenir lorsque la bureaucratie d'une entreprise dépasse ses priorités stratégiques, ainsi que la situation inhabituelle d'un cofondateur obligé de faire du lobbying auprès de sa propre entreprise pour utiliser son produit le plus important.newsbytesapp