Brin: Google kielsi oman tekoälynsä sisäisen käytön

Googlen emoyhtiö Alphabetin ↘ 3.58% perustajajäsen Sergey Brin on paljastanut, että yhtiön oma tekoälymalli Gemini oli jossain vaiheessa asetettu sisäiselle kieltolistalle, jolloin insinööreiltä evättiin sen käyttö koodaustyökaluissa. Tilanteen ironisuus yllätti jopa Brinin itsensä, ja asian ratkaiseminen vaati viikkojen byrokraattisen vääntämisen.

Vanha sääntö, suuret seuraukset

Brin kertoi podcast-esiintymisessään huomanneensa, että Gemini oli listattu koodauksessa kiellettyjen teknologioiden joukkoon "outojen historiallisten syiden" vuoksi. Kielto perustui vanhentuneeseen ja tuskin valvottuun sääntöön, mutta sen olemassaolo esti silti insinöörejä käyttämästä yhtiön lippulaivatuotetta omassa työssään.economictimes+2

Vaikka Brinillä on hallussaan äänivaltaisia osakkeita ja suora yhteys toimitusjohtaja Sundar Pichaihin, rajoituksen poistaminen vaati hänen mukaansa viikkojen edestakaisen selvittelyn. Lopulta Pichai puuttui asiaan ja kumosi kiellon, jolloin insinöörit saivat jälleen käyttää Geminiä koodaamiseen.newsbytesapp+2

Brin palasi maailman rikkaimpien kärkeen

Tarina nousi uudelleen esiin uutisissa kuluneella viikolla, kun Brin palasi maailman kolmanneksi rikkaimmaksi ihmiseksi. Forbesin mukaan Brinin nettovarallisuus oli 25. heinäkuuta noin 241,8 miljardia dollaria. Hän nousi takaisin kärkisijoille pudottuaan hetkellisesti viidenneksi Alphabetin osakekurssin edellispäiväisen jyrkän laskun vuoksi. Bloombergin miljardöörilista arvioi hänen varallisuutensa vieläkin suuremmaksi.forbes+1

Alphabetin osakkeen lasku perjantaina 24. heinäkuuta, joka johtui sijoittajien huolesta yhtiön tekoälyinvestointeja kohtaan, pyyhki pois noin 255 miljardia dollaria markkina-arvosta yhdessä päivässä. Tämä oli yhtiön historian suurin yhden päivän pudotus. Brinin nettovarallisuus elpyi osakkeiden toipuessa perjantaina.forbes

Kurkistus Googlen kulttuuriin

Brin ei pitänyt Gemini-kieltoa epäonnistumisena vaan osoituksena Googlen sisäisestä kulttuurista, jossa jopa nuoremmat työntekijät voivat kyseenalaistaa päätöksiä ja vanhat käytännöt saattavat joskus säilyä haastamatta. Tapaus kuitenkin korosti sitä kitkaa, jota voi syntyä, kun yrityksen byrokratia ajaa strategisten painopisteiden ohi: tilanne oli erikoinen, sillä perustajajäsen joutui lobbaamaan omaa yritystään saadakseen sen tärkeimmän tuotteen käyttöön.newsbytesapp