UBS-ი ხელოვნური ინტელექტის ფლობას ანაზღაურებასა და კარიერულ ზრდას უკავშირებს

UBS ↘ 2.95%-მა ხელოვნური ინტელექტის (AI) ფლობა კარიერული დაწინაურების, ანაზღაურებისა და თანამშრომელთა აყვანის სავალდებულო პირობად აქცია. ბანკმა ეს უნარი ადამიანური რესურსების მართვის სისტემის საფუძველში ჩადო, რაც მსხვილი ბანკების მხრიდან ტექნოლოგიების ათვისების ხელფასებთან დაკავშირების ერთ-ერთი ყველაზე მკაფიო ნაბიჯია.

Financial Times-ი კვირას წერდა, რომ შვეიცარიული საბანკო გიგანტი ახლა კურსდამთავრებულებისა და სტაჟიორებისგან ითხოვს იმის დემონსტრირებას, რომ მათ AI ინსტრუმენტების გამოყენება შედეგებისა და ეფექტიანობის გაუმჯობესების მიზნით შეუძლიათ. ეს პოლიტიკა მხოლოდ ახალ თანამშრომლებზე არ ვრცელდება: მოქმედმა პერსონალმა, რომელსაც დაწინაურება ან ხელფასის მომატება სურს, ასევე უნდა აჩვენოს სამუშაო პროცესში AI-ის აქტიური გამოყენების გამოცდილება.ft

AI-ის უნარები საქმიანობის შეფასებაში

სტეფან ზაილერმა, ბანკის ადამიანური რესურსების მართვის ხელმძღვანელმა დაადასტურა, რომ AI-ის ფლობა ახლა ინდივიდუალური საქმიანობის შეფასების მუდმივი კომპონენტია. თანამშრომლები აღარ ფასდებიან მხოლოდ ფინანსური მიზნებით ან კლიენტებთან მიღწეული შედეგებით: სამუშაო პროცესში AI ინსტრუმენტების ინტეგრირების უნარს შეფასებისას ანალოგიური წონა ენიჭება, რასაც პირდაპირი გავლენა აქვს ანაზღაურებაზე.ad-hoc-news

ეს მიდგომა თანაბრად ვრცელდება შიდა მობილობაზეც. თანამშრომლებმა, რომელთაც მმართველობით პოზიციებზე გადასვლა სურთ, უნდა აჩვენონ როგორც ფორმალური კვალიფიკაცია, ისე ტექნოლოგიის პრაქტიკული გამოყენების უნარი. მხოლოდ პასიური ცოდნა საკმარისი აღარ არის.ad-hoc-news

გამოყენების მონიტორინგი თვალთვალის გარეშე

იმის გასაზომად, თუ რამდენად ღრმად დაინერგა AI ბანკის ოპერაციებში, UBS აპლიკაციების გამოყენებას აგრეგირებულ დონეზე აკვირდება და არა ცალკეულ თანამშრომლებზე თვალთვალით. ეს მონაცემები ხელმძღვანელობას საშუალებას აძლევს განსაზღვროს, რომელმა დეპარტამენტებმა მიაღწიეს ათვისების მაღალ დონეს და სად რჩება მაჩვენებელი დაბალი, და ამავდროულად შეაფასოს ავტომატიზებული პროცესებისგან მიღებული ეფექტიანობა.ad-hoc-news

ამ გარდაქმნის მხარდასაჭერად მოქმედებს შიდა საგანმანათლებლო პროგრამა "AI power hour" (AI-ის ძალაუფლების საათი). ეს არის ყოველკვირეული სესია, სადაც თანამშრომლები ეცნობიან სიახლეებს, უზიარებენ ერთმანეთს საუკეთესო გამოცდილებას და ხვეწენ AI სისტემებთან მუშაობას. ბანკის კარიერულ ვებგვერდზე ასევე მითითებულია პროგრამა "AI Fluency Pathway" კურსდამთავრებულებისთვის, რომელიც მიზნად ისახავს რეალურ შემთხვევებზე დაფუძნებული პრაქტიკული უნარებისა და ტექნოლოგიის პასუხისმგებლიანი გამოყენების განვითარებას.ubs+1

ფართო ინდუსტრიული ცვლილება

ეს ნაბიჯი UBS-ს ფინანსურ სექტორში არსებული ფართო ტენდენციის სათავეში აყენებს. The Banker-ის აგვისტოს ბოლოს გამოქვეყნებულ ანგარიშში აღნიშნული იყო, რომ თუმცა საინვესტიციო ბანკები ჯერჯერობით ერიდებიან უმცროსი პერსონალის შტატების შემცირებას AI-ის გამო, ექსპერტები აფრთხილებენ, რომ ინდუსტრია "ექვსი თვიდან ერთ წლამდე ჩამორჩება სხვებს" საწყისი დონის სამუშაო პროცესებში AI-ის სრულად ინტეგრირების კუთხით. ამ წლის დასაწყისში ზაილერმა LinkedIn-ზე დაწერა ბანკის მასშტაბით AI-ის სწავლების დაწყების შესახებ როგორც მენეჯერებისთვის, ისე ყველა თანამშრომლისთვის.linkedin+1

UBS-ის დაახლოებით 100,000 თანამშრომლისთვის მთელ მსოფლიოში გზავნილი მკაფიოა: AI-ის პრაქტიკული ფლობა ახლა ბანკში პროფესიული დაწინაურების აუცილებელი პირობაა და არა უბრალოდ დამატებითი უპირატესობა.