Newsletter Subscribe
Enter your email address below and subscribe to our newsletter
[forminator_form id="25163"]

ft+1ad-hoc-newsft+1Η UBS κατέστησε την εξοικείωση με την τεχνητή νοημοσύνη επίσημη προϋπόθεση για την επαγγελματική εξέλιξη, τις αποδοχές και τις προσλήψεις σε ολόκληρο τον όμιλο, εντάσσοντας τη σχετική δεξιότητα στον πυρήνα του πλαισίου ανθρώπινου δυναμικού της, σε μία από τις πιο σαφείς κινήσεις μεγάλης τράπεζας να συνδέσει την υιοθέτηση της τεχνολογίας με τις αμοιβές των εργαζομένων.
Οι Financial Times ανέφεραν την Κυριακή ότι ο ελβετικός τραπεζικός κολοσσός απαιτεί πλέον από τους αποφοίτους και τους ασκούμενους που εισέρχονται στον όμιλο να αποδεικνύουν ότι μπορούν να χρησιμοποιούν εργαλεία ΤΝ για τη βελτίωση των αποτελεσμάτων και της αποτελεσματικότητας. Η πολιτική αυτή επεκτείνεται πολύ πέρα από τις νέες προσλήψεις: το υφιστάμενο προσωπικό που επιδιώκει προαγωγή ή υψηλότερες μισθολογικές κατηγορίες πρέπει επίσης να επιδεικνύει ιστορικό ενεργού εφαρμογής της ΤΝ στις ροές εργασίας του.ft
Ο Stefan Seiler, επικεφαλής ανθρώπινου δυναμικού της τράπεζας, επιβεβαίωσε ότι η ικανότητα χρήσης ΤΝ αποτελεί πλέον μόνιμο στοιχείο των ατομικών αξιολογήσεων απόδοσης. Οι εργαζόμενοι δεν αξιολογούνται πλέον αποκλειστικά με βάση τους χρηματοοικονομικούς στόχους ή τα αποτελέσματα εξυπηρέτησης πελατών: η ικανότητά τους να ενσωματώνουν εργαλεία ΤΝ στην καθημερινή εργασία έχει ανάλογη βαρύτητα στις αξιολογήσεις, με άμεσες συνέπειες στις αποδοχές τους.ad-hoc-news
Η προσέγγιση αυτή ισχύει ομοιόμορφα και για την εσωτερική κινητικότητα. Το προσωπικό που διεκδικεί διοικητικούς ρόλους πρέπει να αποδεικνύει τόσο τυπικά προσόντα όσο και πρακτική χρήση της τεχνολογίας, καθώς η παθητική εξοικείωση δεν θεωρείται πλέον επαρκής.ad-hoc-news
Για να μετρήσει πόσο βαθιά έχει διεισδύσει η ΤΝ στις λειτουργίες της, η UBS παρακολουθεί τη χρήση των εφαρμογών σε συγκεντρωτικό επίπεδο και όχι μεμονωμένα ανά εργαζόμενο. Τα δεδομένα επιτρέπουν στη διοίκηση να εντοπίζει ποιες επιχειρησιακές μονάδες έχουν επιτύχει υψηλά επίπεδα υιοθέτησης και πού η ανταπόκριση παραμένει χαμηλή, ποσοτικοποιώντας παράλληλα τα οφέλη αποτελεσματικότητας από τις αυτοματοποιημένες διαδικασίες.ad-hoc-news
Την μετάβαση υποστηρίζει ένα επαναλαμβανόμενο εσωτερικό εκπαιδευτικό πρόγραμμα με την ονομασία "AI power hour", μια εβδομαδιαία συνεδρία όπου οι εργαζόμενοι εξετάζουν τις νέες εξελίξεις, ανταλλάσσουν παραδείγματα βέλτιστων πρακτικών και βελτιώνουν τον χειρισμό των συστημάτων ΤΝ. Η ιστοσελίδα καριέρας της ίδιας της τράπεζας αναφέρει ένα πρόγραμμα "AI Fluency Pathway" για νεοπροσληφθέντες αποφοίτους, σχεδιασμένο να καλλιεργεί πρακτικές δεξιότητες γύρω από πραγματικές περιπτώσεις χρήσης και υπεύθυνη εφαρμογή.ubs+1
Η κίνηση αυτή τοποθετεί την UBS στην πρώτη γραμμή μιας ευρύτερης τάσης στον χρηματοπιστωτικό τομέα. Έκθεση του The Banker στα τέλη Αυγούστου σημείωνε ότι, αν και οι επενδυτικές τράπεζες έχουν αντισταθεί στις περικοπές θέσεων εισαγωγικού επιπέδου λόγω ΤΝ, οι ειδικοί προειδοποιούν ότι ο κλάδος βρίσκεται "έξι μήνες έως έναν χρόνο πίσω από τους υπόλοιπους" στην πλήρη ενσωμάτωση της ΤΝ στις καθημερινές εργασίες των νέων υπαλλήλων. Νωρίτερα φέτος, ο Seiler δημοσίευσε στο LinkedIn πληροφορίες για την έναρξη προγραμμάτων μάθησης ΤΝ σε όλη την τράπεζα, τόσο για διευθυντικά στελέχη όσο και για όλους τους εργαζομένους.linkedin+1
Για τους περίπου 100.000 εργαζομένους της UBS παγκοσμίως, το μήνυμα είναι σαφές: η αποδεδειγμένη εξοικείωση με την ΤΝ αποτελεί πλέον προαπαιτούμενο, και όχι επιπλέον προσόν, για την επαγγελματική εξέλιξη στην τράπεζα.