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reutersreutersreuters+1Auf den Tag genau ein Jahr nach dem Tod von Giorgio Armani im Alter von 91 Jahren schlägt das italienische Modehaus, das seinen Namen trägt, das nach Ansicht von Branchenbeobachtern folgenreichste Kapitel seiner Geschichte auf: eine Phase, in der sich zeigen wird, ob sich die Marke über ihren Gründer hinaus weiterentwickeln kann, ohne die Identität zu verlieren, die er über fünf Jahrzehnte hinweg aufgebaut hat.
Armani legte in seinem Testament fest, dass ein erster Verkauf von rund 15 % des Unternehmens zwischen 12 und 18 Monaten nach seinem Tod stattfinden soll, gefolgt von der Veräußerung eines größeren Anteils oder einem Börsengang, so Reuters. Der Prozess, bei dem Rothschild als Finanzberater fungiert, dürfte sich in den kommenden Wochen beschleunigen, obwohl zwei mit der Angelegenheit vertraute Personen gegenüber Reuters erklärten, dass die Fristen nicht strikt bindend sind und ein Geschäft verschoben werden könnte, falls die Marktbedingungen keine angemessene Bewertung zulassen.reuters
Das Unternehmen konzentrierte sich im vergangenen Jahr eher auf die Corporate Governance als auf eine Transformation: eine Strategie, die nach Ansicht von Beratern nun eigene Risiken birgt. „Kontinuität ist die richtige Wahl, um das erste Jahr zu überstehen. Sie wird jedoch zu einem Risiko, oder könnte dazu werden, wenn sie in Trägheit umschlägt“, sagte Francesco Fiorese, Partner bei der Beratungsgesellschaft Simon-Kucher.fashionnetwork+1
Der Umsatz sank im vergangenen Jahr bei konstanten Wechselkursen um 2,8 % auf 2,2 Milliarden Euro, wobei der breitere Luxussektor durch den Konflikt mit dem Iran und die nachlassenden Konsumausgaben in China belastet wurde. CEO Giuseppe Marsocci, eine langjährige Führungskraft des Konzerns, erklärte im Juli auf einer Veranstaltung, dass Armani keine kurzfristigen Scheinlösungen anstrebe und sich weiterhin in einer Übergangsphase befinde, in der man mit neuen Vorstandsmitgliedern wie dem ehemaligen Gucci-CEO Marco Bizzarri zusammenarbeite.reuters+1
„Die große Herausforderung wird darin bestehen, das Gleichgewicht zwischen der Identität, die uns ausmacht, und der unvermeidlichen Entwicklung, die wir anstreben müssen, zu wahren“, so Marsocci.reuters
In Armanis Testament wurden LVMH, EssilorLuxottica und L'Oréal als potenzielle Käufer genannt. Von Reuters befragte Banker und Berater bewerteten den Konzern mit rund 5 bis 7 Milliarden Euro.reuters
Jeder potenzielle Käufer bringt unterschiedliche Beweggründe mit. Für L'Oréal und EssilorLuxottica würde eine Beteiligung dazu beitragen, Lizenzvereinbarungen zu schützen, die im vergangenen Jahr zusammen einen Umsatz von fast 2 Milliarden Euro generierten. L'Oréal erklärte gegenüber Reuters, man werde „diese Gelegenheit prüfen“, habe aber wenig Interesse an einem Einstieg in das Modegeschäft und konzentriere sich stattdessen auf die Absicherung einer bis 2050 laufenden Kosmetiklizenz. EssilorLuxottica würde nur eine kleine Beteiligung in Betracht ziehen, möglicherweise in Partnerschaft mit anderen Mitbietern.devdiscourse+1
LVMH, der einzige Interessent, der groß genug ist, um Mode, Brillen und Kosmetik unter einem Dach zu vereinen, hat eine eigenständige Investition genau geprüft. Die Vorliebe des Konzerns, die Marken in seinem Portfolio zu kontrollieren, könnte die Angelegenheit jedoch verkomplizieren: insbesondere dann, wenn sich die Erben stattdessen für einen Börsengang entscheiden.reuters
Marsocci verwies auf ein Joint Venture zur Entwicklung neuer Armani Hotels & Resorts als Signal für die künftige Ausrichtung des Unternehmens. Der Konzern verfügte Ende 2025 über eine Nettoliquidität von 500 Millionen Euro, was ihm bei den Verhandlungen finanziellen Spielraum verschafft.freemalaysiatoday+1
Wie Gonzalo Brujó, CEO der Beratungsgesellschaft Interbrand Global, anmerkte, bleiben die Lizenzpartnerschaften mit L'Oréal und EssilorLuxottica hochprofitabel, und die Nachfrage nach erschwinglichen Einstiegsprodukten wie Accessoires und Kosmetik wächst selbst in Zeiten zurückhaltender Konsumausgaben weiter.reuters