„Anthropic“ vadovas: pasipriešinimas dirbtiniam intelektui yra „pasitikėjimo krizė“

„Anthropic“ vadovas Dario Amodei šeštadienį pareiškė, kad augantis visuomenės priešiškumas dirbtiniam intelektui nėra pesimistinių pramonės lyderių pranešimų pasekmė, o atspindi gilesnį, dešimtmečius trunkantį pasitikėjimo korporacijomis ir vyriausybėmis smukimą. Retoje įrašų serijoje platformoje „X“ D. Amodei pripažino, kad DI įmonės, įskaitant ir jo paties, neįvykdė savo ambicingiausių pažadų, ir teigė, kad visuomenės nuomonę pakeis tik apčiuopiami mokslo proveržiai.

Rezultatai, o ne rinkodara

„Manau, kad iš esmės tai yra pasitikėjimo krizė“, – rašė D. Amodei. „Manau, kad paprasti žmonės nepasitiki įmonėmis, vyriausybėmis ar technologijų pramone ir visada įtaria, kad mes rezgame kokį nors naują būdą juos apgauti.“techcrunch+1

Šie komentarai buvo atsakas investuotojui Gavinui Bakeriui, kuris tinklalaidėje „All-In“ ir platformoje „X“ teigė, kad D. Amodei įspėjimai apie DI pavojus paskatino pasipriešinimą šiai technologijai, ypač duomenų centrų statybai. G. Bakeris paragino „Anthropic“ vadovą tapti „pozityvesniu savo pramonės šakos gynėju“.businessinsider+1

D. Amodei atmetė šią prielaidą. Jis teigė kad jo vieši tekstai buvo „gana tolygiai subalansuoti tarp rizikų ir naudos“, ir kaip įrodymą, kad jis palaiko DI potencialą pakeisti pasaulį, nurodė savo 2024 m. esė „Machines of Loving Grace“. Tačiau jis pripažino pagrindinę pramonės silpnybę: „Manau, kad pati tiksliausia kritika DI įmonėms, įskaitant „Anthropic“, yra ta, kad mes dar neįvykdėme savo didžiųjų pažadų duoti naudos pasauliui.“fortune+2

Jo išvada buvo griežta. „Šiuo metu sakyti, kad DI išgydys vėžį, yra labiau klišė nei įkvėpimas“, – rašė jis. „Tai, kas suveiks, yra tikras vėžio išgydymas.“thenextweb+1

Reguliavimas kaip „klaidingas pasirinkimas“

D. Amodei taip pat atmetė argumentą, kad DI reguliavimas neišvengiamai sutelks galią kelių didelių įmonių rankose, pavadindamas tai „klaidingu pasirinkimu“. Jis teigė kad „Anthropic“ savo politikos pasiūlymus rengia taip, kad didesnė našta tektų pažangiausioms DI įmonėms, o mažesniems konkurentams būtų suteiktas pranašumas, ir kaip pavyzdį nurodė įmonės paramą Kalifornijos įstatymo projektui SB53. Jis pritarė į FINRA panašios DI priežiūros institucijos kūrimui: šį pasiūlymą pirmasis pateikė „Google Alphabet Inc.“ ↘ 0.12% padalinio „DeepMind“ vadovas Demisas Hassabis.semafor+2

Buvęs „Meta“ ↘ 0.86% vyriausiasis DI mokslininkas Yannas LeCunas tam nepritarė, rašydamas, kad „vienintelis kelias į priekį“ yra tai, kad DI būtų „plačiai prieinamas, bendrinamas ir atviras“: šią poziciją „Anthropic“ atmeta savo pažangiausių modelių atžvilgiu.businessinsider+1

IPO fone

Šie komentarai pasirodė tuo metu, kai „Anthropic“ ruošiasi žengti į biržą, kur, rėmėjų lūkesčiais, spalio mėnesį įmonė gali būti įvertinta 2 trilijonais JAV dolerių, praneša „The Next Web“. „Semafor“ pranešė, kad antrąjį ketvirtį įmonės pajamos išaugo 14 kartų ir viršijo 11,5 mlrd. JAV dolerių. D. Amodei teigė kad „Anthropic“ spartina darbą biologijos ir medicinos srityse, žadėdamas „neįtikėtinų rezultatų ateinančiais metais ir pirmuosius žybsnius jau artimiausiais mėnesiais“.fortune+3

Ne visi buvo tuo įtikinti. Angel Brodin, taikomojo DI architektė iš „OpenAI“, atsakė, kad farmacijos pramonė nuolat teikia pažangą sveikatos srityje, tačiau „vis dar yra viena mažiausiai patikimų pramonės šakų“, ir pridūrė, kad žmonės DI įmones vertins pagal „kainodarą, prieinamumą, lobizmą, neskaidrumą“ bei tai, „kam galiausiai priklauso galia“.thenextweb+1