Los fondos de cobertura evalúan salir de Singapur hacia Hong Kong por rivalidad fiscal

Un número creciente de fondos de cobertura y gestores de activos está considerando activamente trasladar personal y oficinas de Singapur a Hong Kong, impulsados por las amplias reformas fiscales de Hong Kong que prometen eliminar los gravámenes sobre el interés devengado y las comisiones por rendimiento para los gestores de fondos.

El gremio advierte riesgo de éxodo

La Asociación de Gestión de Inversiones Alternativas, un grupo global que representa a gestores de fondos de cobertura, firmas de capital privado y otras instituciones, advirtió a la Autoridad Monetaria de Singapur en una carta esta semana que algunos de sus miembros están manteniendo "conversaciones activas" con gestores de cartera y personal que buscan reubicarse en pocos meses. "No son cuentas aisladas", escribió el grupo, señalando a un "gestor global líder" anónimo cuyo personal en Singapur ha disminuido mientras su presencia en Hong Kong "se ha multiplicado", lo que representa "una inversión de la situación de hace solo unos años, cuando Singapur era su centro de gravedad regional".The Standard 英文虎報+1

AIMA instó a Singapur a responder con cambios profundos en sus incentivos e impuestos, describiendo la fiscalidad individual como "la palanca decisiva para el grupo más móvil". Señaló que varios gestores globales ya han descartado al país para nuevas instalaciones regionales.The Edge Malaysia

La revolución fiscal de Hong Kong

El gobierno de Hong Kong presentó un proyecto de ley ante su Consejo Legislativo a través de Hong Kong Exchanges and Clearing Limited el 24 de junio de 2026, el cual eximiría de impuestos el interés devengado y las comisiones por rendimiento que cumplan los requisitos, tanto a nivel corporativo como individual, aplicando una tasa efectiva del 0% de forma retroactiva desde abril de 2025. La legislación abarca a los fondos de cobertura, el crédito privado, los activos digitales, los fondos inmobiliarios y una amplia gama de inversiones alternativas.KPMG+1

KPMG publicó su perspectiva de gestión de activos y capital privado de Hong Kong el 22 de julio, describiendo las reformas como un motor que "provocará una afluencia significativa de gestores de activos regionales y globales a la ciudad". Las reformas coinciden con los activos bajo gestión récord de Hong Kong de 42,2 billones de dólares hongkoneses a finales de 2025, impulsados por un aumento del 193% en las entradas netas de fondos ese año.KPMG+1

Singapur sopesa su respuesta

Singapur no se queda de brazos cruzados. Bloomberg informó el 20 de julio que la Autoridad Monetaria de Singapur está considerando recortar impuestos y facilitar la entrada de talento extranjero para los fondos de cobertura. Una de las medidas bajo revisión reduciría la tasa del impuesto corporativo aplicable a las firmas de inversión por debajo de la tasa de incentivo actual del 10%, en comparación con la tasa estándar del 17%. Sin embargo, no se ha anunciado ninguna política definitiva.The Standard 英文虎報+3

La presión competitiva se extiende más allá de Hong Kong, señaló AIMA, ya que la Ciudad GIFT de la India, los Emiratos Árabes Unidos y otras jurisdicciones también compiten por el talento móvil de gestión de fondos.The Edge Malaysia