ნადელამ Microsoft-ში ხელოვნური ინტელექტის „უამრავი“ არამიზნობრივი გამოყენება აღიარა

სატია ნადელამ აღიარა, რომ Microsoft-ში ↗ 0.43% ხდება „ტოკენმაქსინგის“ – მძლავრი ხელოვნური ინტელექტის მოდელების რუტინული დავალებებისთვის არამიზნობრივი და გადამეტებული გამოყენების – „უამრავი“ შემთხვევა, რის გამოც აღმასრულებელმა დირექტორმა თანამშრომლებს მოუწოდა, უფრო გააზრებულად მიუდგნენ იმ ინსტრუმენტების არჩევას, რომლებსაც იყენებენ.

„არ გამოიყენოთ სასაზღვრო მოდელები არასასაზღვრო პრობლემებისთვის“

10 ივნისს სან-ფრანცისკოში, The New York Times-ის პოდკასტის „Hard Fork“-ის პირდაპირ ეთერში, თანაწამყვანმა კეისი ნიუტონმა ნადელას ჰკითხა, თუ რამდენად ხშირი იყო კომპანიაში „ტოკენმაქსინგი“. „უამრავი“, – უპასუხა მან, ვიდრე ნიუტონი კითხვის დასრულებას მოასწრებდა.aol+1

„მეც ტოკენმაქსერი ვარ, ეს დამოკიდებულებას იწვევს“, – თქვა ნადელამ. „მაგრამ როცა სიახლის ეფექტი ქრება, უნდა შეჩერდე და ჰკითხო საკუთარ თავს: 'რისი შექმნას ვცდილობ რეალურად?'“africa.businessinsider

ეს განცხადებები კეთდება მაშინ, როდესაც ტექნოლოგიური ინდუსტრიის კომპანიები მზარდი ხარჯების წინაშე დგანან მას შემდეგ, რაც ერთი წლის განმავლობაში თანამშრომლებს ხელოვნური ინტელექტის ინსტრუმენტების მაქსიმალურად აგრესიულად გამოყენებისკენ მოუწოდებდნენ, ზოგჯერ მოხმარების თვალყურის დევნებით შიდა რეიტინგების მეშვეობით. ნადელას არ უთქვამს, რომ Microsoft ზღუდავს თანამშრომლების მიერ ხელოვნური ინტელექტის გამოყენებას, მაგრამ ხაზი გაუსვა, რომ მუშაკებმა მოდელები დავალებებს უნდა შეუსაბამონ. „არ გამოიყენოთ სასაზღვრო მოდელები არასასაზღვრო პრობლემებისთვის“, – თქვა მან და მიუთითა Microsoft Copilot-ის ავტომატურ რეჟიმზე, რომელიც მოთხოვნებს იმ მოდელთან მიმართავს, რომელიც ყველაზე შესაფერისია კონკრეტული სამუშაოსთვის. „მოდით, ეს ყველაფერი ისე შევუსაბამოთ ერთმანეთს, რომ მივიღოთ შედეგები და ეკონომიკური ეფექტი – ეს არ უნდა იყოს რბოლა ისეთი საქმეების კეთებაში, რომლებსაც უბრალოდ არ მოაქვს დამატებითი ღირებულება.“businessinsider+1

ხელოვნური ინტელექტის აგენტები, როგორც თანამშრომლები

„Hard Fork“-ში გამოსვლა მოჰყვა ნადელას კომენტარებს, რომლებიც მან ივნისის დასაწყისში პოდკასტ „Possible“-ში გააკეთა, სადაც მან ხელოვნური ინტელექტის აგენტების მართვის ჩარჩო წარმოადგინა, ისეთივე სიმკაცრით, როგორიც ადამიან თანამშრომლებთან მიმართებაში გამოიყენება. „თქვენ უნდა მიანიჭოთ მათ იდენტობა, უნდა მისცეთ მათ საცდელი გარემო (sandbox), შემდეგ კი უნდა დაადგინოთ პოლიტიკა მათი მართვისთვის“, – უთხრა მან წამყვან რიდ ჰოფმანს. პირდაპირ ეთერში ნადელამ ასევე გაამხილა, რომ მან ცოტა ხნის წინ შექმნა ინსტრუმენტი, რომელიც პროგრამულ პროექტს განახლებულს ინახავს სამუშაო ადგილზე მიმდინარე საუბრების თვალყურის დევნებით – ავტომატურად ქმნის გეგმებს და აგზავნის კოდის ცვლილებებს მისი პირდაპირი ჩარევის გარეშე.businessinsider+1

Microsoft-ის გარდაქმნა ხელოვნური ინტელექტის ეპოქისთვის

„ტოკენმაქსინგის“ შესახებ გაფრთხილება ნადელას უფრო ფართო სტრატეგიის ნაწილია, რომლის მიზანია 220 000-კაციანი კომპანიის გარდაქმნა ისეთ ორგანიზაციად, რომელსაც შეუძლია კონკურენცია გაუწიოს უფრო პატარა და სწრაფად მოძრავ მეტოქეებს. ბოლო თვეებში მან დანიშნა Microsoft-ის კომერციული ბიზნესის ახალი აღმასრულებელი დირექტორი, რათა თავი გაეთავისუფლებინა ტექნიკური სამუშაოებისთვის, და დაიქირავა ხელოვნური ინტელექტის მრჩეველი კომპანიის ბიზნესმოდელის გადასახედად. ინდუსტრიის მასშტაბით ხელოვნური ინტელექტის ხარჯების გადაფასება დაჩქარდა: Business Insider-ის თანახმად, 2026 წლის თებერვლიდან ივნისამდე OpenAI, Anthropic და GitHub თითოეული გადავიდა გამოყენებაზე დაფუძნებულ ფასწარმოქმნაზე, რომელიც მომხმარებლებს ტოკენების მოხმარების მიხედვით აკისრებს გადასახადს და არა ფიქსირებული ტარიფებით.africa.businessinsider+1