Նադելլան խոստովանել է Microsoft-ում AI-ի «շատ» անարդյունավետ օգտագործման մասին

Սատյա Նադելլան խոստովանել է, որ Microsoft-ում ↗ 2.38% տեղի է ունենում «թոքենմաքսինգ»՝ հզոր AI մոդելների անարդյունավետ և չափից ավելի օգտագործումը առօրյա առաջադրանքների համար, և գործադիր տնօրենը կոչ է արել աշխատակիցներին ավելի գիտակցաբար մոտենալ օգտագործվող գործիքների ընտրությանը։

«Մի օգտագործեք սահմանային մոդելներ ոչ սահմանային խնդիրների համար»

Հունիսի 10-ին Սան Ֆրանցիսկոյում, The New York Times-ի «Hard Fork» փոդքաստի ուղիղ եթերում, համահաղորդավար Քեյսի Նյուտոնը Նադելլային հարցրել է, թե որքան հաճախ է ընկերությունում տեղի ունենում «թոքենմաքսինգ»։ «Շատ», — պատասխանել է նա, նախքան Նյուտոնը կհասցներ ավարտել հարցը։aol+1

«Ես էլ եմ թոքենմաքսեր, դա կախվածություն է առաջացնում», — ասել է Նադելլան։ «Բայց երբ նորության էֆեկտը անցնում է, պետք է կանգ առնել և հարցնել ինքդ քեզ. «Ի՞նչ եմ ես իրականում փորձում ստեղծել»։»africa.businessinsider

Այս հայտարարությունները հնչում են այն ժամանակ, երբ տեխնոլոգիական ոլորտի ընկերությունները բախվում են աճող ծախսերի հետ՝ այն բանից հետո, երբ մեկ տարի շարունակ խրախուսում էին աշխատակիցներին հնարավորինս ագրեսիվ կերպով օգտագործել AI գործիքները՝ երբեմն հետևելով սպառմանը ներքին վարկանիշների միջոցով։ Նադելլան չի ասել, որ Microsoft-ը սահմանափակում է աշխատակիցների կողմից AI-ի օգտագործումը, սակայն ընդգծել է, որ աշխատողները պետք է մոդելները համապատասխանեցնեն առաջադրանքներին։ «Մի օգտագործեք սահմանային մոդելներ ոչ սահմանային խնդիրների համար», — ասել է նա՝ մատնանշելով Microsoft Copilot-ի ավտոմատ ռեժիմը, որը հարցումները ուղղորդում է կոնկրետ աշխատանքի համար առավել հարմար մոդելին։ «Եկեք այս ամենը համապատասխանեցնենք այնպես, որ ստանանք արդյունքներ և տնտեսական էֆեկտ. սա չպետք է լինի մրցավազք այնպիսի գործեր անելու մեջ, որոնք պարզապես հավելյալ արժեք չեն ստեղծում»։businessinsider+1

AI գործակալները՝ որպես աշխատակիցներ

«Hard Fork»-ում ելույթին նախորդել էին Նադելլայի մեկնաբանությունները, որոնք նա հունիսի սկզբին արել էր «Possible» փոդքաստում, որտեղ նա ներկայացրել էր AI գործակալների կառավարման շրջանակը՝ նույն խստությամբ, ինչ կիրառվում է մարդ աշխատակիցների նկատմամբ։ «Դուք պետք է նրանց տաք ինքնություն, պետք է տաք փորձնական միջավայր (sandbox), այնուհետև պետք է սահմանեք քաղաքականություն նրանց կառավարելու համար», — ասել է նա հաղորդավար Ռիդ Հոֆմանին։ Ուղիղ եթերում Նադելլան նաև բացահայտել է, որ վերջերս ստեղծել է մի գործիք, որը ծրագրային նախագիծը պահում է թարմացված՝ հետևելով աշխատավայրում տեղի ունեցող զրույցներին՝ ավտոմատ կերպով ստեղծելով պլաններ և ուղարկելով կոդի փոփոխություններ՝ առանց իր անմիջական միջամտության։businessinsider+1

Microsoft-ի վերափոխումը AI դարաշրջանի համար

«Թոքենմաքսինգի» մասին նախազգուշացումը Նադելլայի ավելի լայն ռազմավարության մասն է, որի նպատակն է 220,000-անոց ընկերությունը վերափոխել այնպիսի կազմակերպության, որը կարող է մրցակցել ավելի փոքր և արագաշարժ մրցակիցների հետ։ Վերջին ամիսներին նա նշանակել է Microsoft-ի առևտրային բիզնեսի նոր գործադիր տնօրեն՝ տեխնիկական աշխատանքների համար ժամանակ ազատելու նպատակով, և վարձել է AI խորհրդատու՝ ընկերության բիզնես մոդելը վերանայելու համար։ Ոլորտի մասշտաբով AI ծախսերի վերագնահատումը արագացել է. ըստ Business Insider-ի՝ 2026 թվականի փետրվարից հունիս ընկած ժամանակահատվածում OpenAI-ը, Anthropic-ը և GitHub-ը անցել են օգտագործման վրա հիմնված գնագոյացման, որը հաճախորդներից գանձում է ըստ թոքենների սպառման, այլ ոչ թե ֆիքսված սակագներով։africa.businessinsider+1