Nadella pripažįsta, kad „Microsoft“ gausu neefektyvaus DI naudojimo

Satya Nadella pripažino, kad „Microsoft“ ↗ 1.62% vyksta daug „tokenmaxxing“ – neefektyvaus galingų DI modelių naudojimo kasdienėms užduotims – ir paragino darbuotojus atidžiau rinktis naudojamus įrankius.

„Nenaudokite pažangiausių modelių nepažangioms problemoms spręsti“

Birželio 10 d. San Fransiske vykusioje tiesioginėje „The New York Times“ tinklalaidės „Hard Fork“ laidoje Nadella, atsakydamas į vedėjo Casey Newtono klausimą, kiek įmonėje vyksta „tokenmaxxing“, nedvejodamas atsakė: „Daug“.aol+1

„Aš ir pats esu „tokenmaxxeris“, tai įtraukia“, – sakė Nadella. „Tačiau kai naujumo pojūtis išblėsta, reikia sustoti ir savęs paklausti: „Ką aš bandau sukurti?““africa.businessinsider

Šios pastabos pasirodė technologijų sektoriaus įmonėms susidūrus su augančiomis sąskaitomis po metų, kai darbuotojai buvo skatinami kuo agresyviau naudoti DI įrankius, kartais net stebint suvartojimą per vidines lyderių lenteles. Nadella neužsiminė, kad „Microsoft“ ribotų DI naudojimą, tačiau pabrėžė, kad darbuotojai turėtų derinti modelius prie užduočių. „Nenaudokite pažangiausių modelių nepažangioms problemoms spręsti“, – sakė jis, paminėdamas „Microsoft Copilot“ automatinį režimą, kuris nukreipia užklausas į darbui tinkamiausią modelį. „Suderinkime šiuos dalykus taip, kad gautumėte rezultatus ir ekonominę naudą – tai negali būti lenktynės dėl veiksmų, kurie tiesiog nekuria vertės.“businessinsider+1

DI agentai kaip darbuotojai

Pasirodymas „Hard Fork“ laidoje sekė po Nadellos komentarų birželio pradžioje „Possible“ tinklalaidėje, kur jis išdėstė DI agentų valdymo sistemą, prilygstančią žmonių valdymui. „Turite suteikti jiems tapatybes, smėlio dėžes ir nustatyti taisykles, kurios juos reglamentuotų“, – sakė jis vedėjui Reidui Hoffmanui. Tiesioginio renginio metu Nadella taip pat atskleidė, kad neseniai sukūrė įrankį, kuris palaiko programinės įrangos projektą atnaujintą sekdamas susijusius pokalbius darbo vietoje – automatiškai kurdamas planus ir teikdamas kodo pakeitimus be tiesioginio jo įsikišimo.businessinsider+1

„Microsoft“ pertvarka DI erai

Įspėjimas dėl „tokenmaxxing“ dera su platesnėmis Nadellos pastangomis pertvarkyti 220 000 darbuotojų turinčią įmonę taip, kad ji galėtų konkuruoti su mažesniais ir greitesniais varžovais. Pastaraisiais mėnesiais jis paskyrė naują „Microsoft“ komercinio verslo vadovą, kad pats galėtų susikoncentruoti į techninį darbą, ir pasitelkė DI patarėją, kad iš naujo įvertintų įmonės verslo modelį. Visoje pramonėje vykstantis DI kaštų vertinimas spartėja: „Business Insider“ duomenimis, nuo 2026 m. vasario iki birželio „OpenAI“, „Anthropic“ ir „GitHub“ perėjo prie kainodaros, pagrįstos naudojimu, kai klientai moka už žetonų suvartojimą, o ne fiksuotą mokestį.africa.businessinsider+1