Los fabricantes acumulan existencias a niveles de la era de la pandemia mientras persiste la tensión en la cadena de suministro

Los fabricantes mundiales siguen creando inventarios de reserva a ritmos no vistos desde la crisis de la cadena de suministro de la era de la pandemia, según el último GEP Global Supply Chain Volatility Index publicado el 13 de julio. El índice, elaborado por GEP y S&P Global ↗ 1.52%, indica que la capacidad de la cadena de suministro sigue bajo presión en todo el mundo, ya que las empresas se apresuran a protegerse contra la inflación y la escasez previstas para la segunda mitad de 2026.prnewswire+1

Los resultados llegan junto con una encuesta independiente de Proxima que muestra que la mitad de los CEO mundiales se sienten peligrosamente expuestos a las interrupciones, lo que subraya un cambio más amplio en la estrategia corporativa hacia el pago de una prima por la resiliencia.

Cadenas de suministro bajo presión por tercer mes consecutivo

El GEP Global Supply Chain Volatility Index de junio de 2026 registró 1,55, con el almacenamiento de seguridad, la escasez y los costes de transporte elevados durante tres meses consecutivos, un patrón que rara vez se observa fuera de la crisis de la cadena de suministro de 2021-2023. Norteamérica vio cómo las presiones alcanzaban su nivel más alto desde agosto de 2022, mientras que Asia siguió siendo la región con mayor tensión a nivel mundial con una lectura de 2,96.gep

El índice, derivado de las encuestas PMI de S&P Global que cubren aproximadamente 27.000 empresas en más de 40 países, mostró que los fabricantes adelantaron la actividad de compra para protegerse contra los precios más altos esperados a finales de este año.youtube+1

Los CEO dispuestos a pagar por la resiliencia

El informe Global Supply Chain Resilience Outlook de Proxima, basado en una encuesta a más de 500 CEO de empresas que generan más de 500 millones de dólares en ingresos anuales en el Reino Unido, EE. UU., Australia, Singapur y Alemania, reveló que el 51% de los CEO mundiales afirma que sus empresas no podrían mantener las operaciones diarias durante más de tres semanas si se produjera una gran crisis en la cadena de suministro. Casi tres cuartas partes (72%) dijeron que aceptarían un aumento de costes de más del 10% en los costes de proveedores externos para garantizar la resiliencia, con un aumento aceptable medio del 17,3%.eightx+2

"Los CEO están reconociendo cada vez más los costes y vulnerabilidades sustanciales a los que sus empresas podrían enfrentarse debido a la interrupción de la cadena de suministro, y ahora está claro que muchos están dispuestos a pagar una prima para protegerse contra ese riesgo", afirmó Simon Geale, vicepresidente ejecutivo de Proxima. "La resiliencia se ha convertido en un tema de sala de juntas y en un precio que vale la pena pagar".logisticsbusiness

Amenazas en múltiples frentes

La encuesta de Proxima también reveló que casi la mitad (45%) de las empresas han experimentado una interrupción de la cadena de suministro causada por un incidente cibernético en los últimos 24 meses, sin embargo, solo el 35% tiene visibilidad en tiempo real del riesgo cibernético de sus proveedores críticos. Los CEO citaron una serie de amenazas, incluidas las tensiones geopolíticas, las tecnologías emergentes, el cambio climático y las políticas comerciales proteccionistas, como los aranceles, como desafíos financieros que plantean retos aproximadamente iguales para sus cadenas de suministro.logisticsbusiness