CVC utilizó IA en lugar de banqueros para gestionar la venta de Skroutz

Cuando el gigante de las adquisiciones CVC Capital Partners puso a la venta el mercado griego de comercio electrónico Skroutz a principios de este año, no contrató banqueros de inversión para gestionar el proceso. En su lugar, la firma utilizó inteligencia artificial para dirigir el acuerdo, según The Wall Street Journal, un avance que subraya la rapidez con la que la IA está remodelando los niveles más altos de las finanzas corporativas.wsj+1

La venta resultó finalmente en que Blackstone ↘ 2.20% acordara en mayo adquirir una participación mayoritaria en Skroutz, valorando la empresa en 635 millones de euros, incluyendo deuda. CVC había invertido en el mercado en línea con sede en Atenas, que conecta a casi 9.000 comerciantes con millones de compradores griegos, desde 2020. Se espera que la transacción se cierre en la segunda mitad de 2026, sujeta a aprobaciones regulatorias.private-equitynews+3

La IA pasa de la experimentación a la infraestructura

El acuerdo CVC-Skroutz llega junto a pruebas más amplias de que la IA ha superado la etapa de experimentación en fusiones y adquisiciones. Una encuesta global a 1.000 altos ejecutivos de 27 países, publicada el 8 de julio por Datasite y desarrollada con FT Longitude, reveló que el 62% de los encuestados ya no considera defendible la toma de decisiones exclusivamente humana en fusiones y adquisiciones complejas. El 96% afirmó que utiliza o explora la IA para buscar y filtrar oportunidades, mientras que la mitad informó que la IA está integrada regularmente en la diligencia debida.itbrief+1

La precisión fue clasificada como el requisito más importante para las herramientas de IA por el 71% de los encuestados, seguida de cerca por la seguridad con un 70%. Más de la mitad dijo que confía en la revisión humana para generar confianza en los resultados generados por IA, y el 45% dijo que la decisión final de firmar un acuerdo siempre debe seguir siendo una responsabilidad humana.cfotech+1

Límites y riesgos

A pesar del entusiasmo, los ejecutivos identificaron habilidades que creen que la IA no puede replicar: negociación y gestión de relaciones, juicio estratégico, evaluación de la confianza y credibilidad, y responsabilidad en decisiones de alto riesgo. Casi una cuarta parte de los encuestados advirtió que el uso deficiente de la IA podría poner en peligro acuerdos importantes en los próximos cinco años.itbrief

"La IA se está volviendo indispensable en la negociación e inversión, pero la adopción por sí sola no es la ventaja", dijo Raj Bakhru, director general de Blueflame AI. "El verdadero desafío es garantizar que los resultados de la IA sean precisos, seguros y confiables".itbrief