Նադելան ասում է, որ յուրաքանչյուր ընկերություն պետք է կառուցի իր սեփական AI մոդելը

Microsoft ↘ 1.01%-ի գործադիր տնօրեն Սատյա Նադելան կոչ է արել յուրաքանչյուր ընկերության մշակել իր սեփական AI մոդելը՝ պնդելով, որ այն ընկերությունները, որոնք աութսորսինգի են հանձնում իրենց մեքենայական ուսուցման հնարավորությունները, վտանգում են կորցնել իրենց գոյության իմաստը: Ուրբաթ օրը հրապարակված Applied Compute-ի համահիմնադիր Յաշ Պատիլի հետ հարցազրույցում Նադելան ներկայացրել է մի տեսլական, որում հատուկ AI-ն դառնում է բիզնեսի համար նույնքան հիմնարար, որքան նրա աշխատուժը կամ սեփական տվյալները:

«Այնքան մոդելներ, որքան ֆիրմաներ»

«Իմ պարզ մտքն այն է, որ աշխարհում պետք է լինեն այնքան մոդելներ, որքան ֆիրմաներ կան», – ասել է Նադելան հարցազրույցում, ինչպես հաղորդում է Business Insider-ը: «Որովհետև ի վերջո, ի՞նչ է ֆիրման: Ֆիրման ուսուցողական համակարգ է»:businessinsider

Նադելան պնդել է, որ ընկերությունները պետք է կարողանան «օգտագործել իմ սեփական համատեքստը, իմ սեփական տվյալները» և «իմ սեփական հետքերը» մոդելներ ընտրելիս կամ հարմարեցնելիս: Նա այս հարցը դրել է էկզիստենցիալ հարթության վրա. «Եթե դուք աութսորսինգի եք հանձնում ձեր ուսուցումը, ապա ինչո՞ւ եք գոյություն ունենում»:letsdatascience+1

Այս մեկնաբանությունները ներկայացնում են Նադելայի ամենաուղղակի հրապարակային փաստարկը AI հնարավորությունների կենտրոնացման դեմ՝ սահմանափակ թվով մոդելներ մատակարարողների ձեռքում: Նրա տեսլականով՝ ապագայի մրցակցային առավելությունը կայանում է ոչ թե հզոր ընդհանուր նշանակության մոդելի հասանելիության մեջ, այլ ընկերության կարողության մեջ՝ կառուցելու այն, ինչ նա անվանում է «ուսուցման օղակ»՝ համակարգ, որը ժամանակի ընթացքում կուտակում է ինստիտուցիոնալ գիտելիքներ:edtechinnovationhub

Բազմամոդելային ճարտարապետություն

Նադելայի դիտարկումները համահունչ են Microsoft-ի ավելի լայն ռազմավարական տեղաշարժին դեպի բազմամոդելային մոտեցում: Այս ամսվա սկզբին Build 2026-ին ընկերությունը ներկայացրել է AI ստեկ, որը նախագծված է այնպես, որ ձեռնարկության համատեքստը գտնվում է փոխարինելի հիմնարար մոդելների վերևում: Նադելան պնդել է, որ բիզնեսները պետք է կարողանան փոխարինել հիմնական ընդհանուր նշանակության մոդելները՝ առանց կորցնելու մասնագիտացված փորձը, որը ներկառուցված է նրանց ավելի լայն համակարգերում:tech.yahoo+2

Նա նաև առաջարկել է, որ ընկերությունները ներդրումներ կատարեն մասնավոր գնահատումների, ամրապնդող ուսուցման միջավայրերի և ներքին գիտելիքների բազաների մեջ՝ չափելով AI-ի աշխատանքը սեփական բիզնես արդյունքների և ոչ թե հանրային չափանիշների համաձայն:edtechinnovationhub

Ի՞նչ է սա նշանակում ձեռնարկության AI-ի համար

Նադելայի մոտեցումը ձեռնարկության AI-ի ներդրումը վերափոխում է բաժանորդագրության որոշումից դեպի հնարավորությունների կառուցման գործընթաց: Պարզապես մոդելը լիցենզավորելու փոխարեն, ընկերությունները պետք է ներդրումներ կատարեն ենթակառուցվածքներում, որոնք կֆիքսեն աշխատակիցների փորձը և կներառեն այն մոդելի կշիռների մեջ: Նադելան ներմուծել է «մարդկային կապիտալի» և «թոքենային կապիտալի» հայեցակարգը՝ որպես ձեռնարկության արժեքի երկու հենասյուներ, որտեղ հաղթողներն այն ընկերություններն են, որոնք երկուսն էլ միասին են աշխատեցնում:digg+2

Այս ուղերձն ունի թաքնված լարվածություն. Microsoft-ը մնում է AI հարթակների ամենախոշոր մատակարարներից մեկը՝ իր Azure ամպային ծառայության և Copilot արտադրանքների միջոցով: Այնուամենայնիվ, Նադելան, կարծես, խաղադրույք է կատարում այն բանի վրա, որ հազարավոր հատուկ ձեռնարկատիրական մոդելների ստեղծումը ավելի երկարաժամկետ եկամուտ կբերի հարթակին, քան հաճախորդներին մեկ մոդելի առաջարկի մեջ կապելը: