Tillverkare bygger lager i pandemitakt när pressen på leveranskedjan kvarstår

Globala tillverkare fortsätter att bygga upp buffertlager i en takt som inte skådats sedan leveranskedjekrisen under pandemin, enligt det senaste GEP Global Supply Chain Volatility Index som publicerades den 13 juli. Indexet, som tagits fram av GEP och S&P Global ↗ 3.36%, signalerar att kapaciteten i leveranskedjan förblir under press världen över då företag skyndar sig att skydda sig mot förväntad inflation och brist under andra halvåret 2026.prnewswire+1

Resultaten kommer samtidigt som en separat undersökning från Proxima visar att hälften av de globala VD:arna känner sig farligt exponerade för störningar, vilket understryker en bredare förändring i företagsstrategin mot att betala en premie för motståndskraft.

Leveranskedjor under press för tredje månaden i rad

Juni 2026 års GEP Global Supply Chain Volatility Index noterades till 1,55, där säkerhetslagring, brist och transportkostnader alla var förhöjda under tre månader i rad – ett mönster som sällan observerats utanför leveranskedjekrisen 2021–2023. Nordamerika såg pressen stiga till sin högsta nivå sedan augusti 2022, medan Asien förblev den mest ansträngda regionen globalt med ett värde på 2,96.gep

Indexet, som härleds från S&P Globals PMI-undersökningar som omfattar cirka 27 000 företag i över 40 länder, visade att tillverkare försköt inköpsaktiviteter för att gardera sig mot förväntade högre priser senare i år.youtube+1

VD:ar villiga att betala för motståndskraft

Proximas Global Supply Chain Resilience Outlook, baserad på en undersökning av mer än 500 VD:ar på företag som genererar över 500 miljoner dollar i årlig omsättning i Storbritannien, USA, Australien, Singapore och Tyskland, visade att 51 % av globala VD:ar säger att deras verksamheter inte skulle kunna upprätthålla den dagliga driften i mer än tre veckor om en större chock i leveranskedjan inträffade. Nästan tre fjärdedelar (72 %) sa att de skulle acceptera en kostnadsökning på mer än 10 % för tredjepartsleverantörer för att garantera motståndskraft, med en genomsnittlig acceptabel ökning på 17,3 %.eightx+2

"VD:ar erkänner i allt högre grad de betydande kostnader och sårbarheter deras företag kan möta vid störningar i leveranskedjan, och det är nu tydligt att många är villiga att betala en premie för att skydda sig mot den risken," sa Simon Geale, vice VD på Proxima. "Motståndskraft har blivit ett ämne i styrelserummet och ett pris värt att betala."logisticsbusiness

Hot på flera fronter

Proxima-undersökningen visade också att nästan hälften (45 %) av företagen har upplevt en störning i leveranskedjan orsakad av en cyberincident under de senaste 24 månaderna, men endast 35 % har insyn i realtid i cyberrisken hos sina kritiska leverantörer. VD:ar nämnde en rad hot, inklusive geopolitiska spänningar, ny teknik, klimatförändringar och protektionistisk handelspolitik såsom tullar, som utgör ungefär lika stora ekonomiska utmaningar för deras leveranskedjor.logisticsbusiness